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本文摘要:1月7日,由中国网络新闻中心中国网络主办、中国网络房地产主办的课程升级与融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜节在北京举行。

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1月7日,由中国网络新闻中心中国网络主办、中国网络房地产主办的课程升级与融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜节在北京举行。对于房地产行业第三类处于出局边缘的住宅企业,国务院发展研究中心资源和环境政策研究所副所长、着名经济学家李佐军提出了6点建议:视频转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜盛典文字转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜盛典国务院发展研究中心资源和环境政策研究所副所长、着名经济学家李佐军建议一、抓头抓尾:核心优势,大力发展主业,减少企业效益的副业应敢于放弃。

建议二、抱团抱树:抱团生存,分工合作发展,大树为国有企业中央企业,利用混合改革机会的长树,转让控制权,活下去。建议三、降价:降低成本,降低成本增加利润空间,降低成本缩短企业生存时间。

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住宅企业必须考虑降价,降价才能找到更好的客户。建议四、留客留钱:寻找核心客户,寻找现金,现金为王,企业不应维持合理的现金流。建议五、休眠自学:企业在生死存亡时记住轻敌,不要埋头自学。

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建议六、变革创造力:企业在发展过程中不应大力追求产品、技术、模式创造力。

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